Masques protections coronavirus

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Jan Hatzius, analyste chez Goldman Sachs et co-auteur du rapport, a déclaré à POLITICO que les résultats économiques américains depuis juillet confirment la relation entre santé et croissance. L’amélioration de l’économie, a-t-il noté, correspond à une proportion croissante de la population américaine soumise à des mandats étatiques et locaux de masques, d’environ 40% en juin à 80% aujourd’hui.

Les économies d’Asie de l’Est où l’utilisation du masque est une norme nationale, comme la Chine, le Japon et la Corée du Sud, ont évité les pires récessions, tout comme des pays comme le Vietnam et Singapour, qui ont institué des mandats de masque au début de la pandémie. . Comme la Chine, le Vietnam affiche désormais une croissance économique positive.

Après être devenue le premier épicentre de coronavirus en dehors de la Chine, l’Italie a utilisé un mandat de masque pour aider à battre les terribles prévisions de PIB du deuxième trimestre, surpassant largement le Royaume-Uni, qui a résisté aux règles du masque pendant des mois.

Les masques ne sont pas le seul médicament: les tests rigoureux et le système de santé bien préparé de l’Allemagne placent systématiquement sa santé et ses résultats financiers avant ses grands voisins et les États-Unis.

Récession avant la reprise

Alors que les économies nationales sont susceptibles d’avoir atteint leur plus bas niveau en avril, les pays qui n’ont pas réussi à contenir le virus, comme les États-Unis, sont sur la voie d’une récession prolongée, plutôt que d’une reprise.

Sous l’administration Trump, le pays a commencé à fermer à la mi-mars, et de nombreux États ne l’ont fait qu’en avril, loin derrière les pays européens les plus touchés. Et les États-Unis ont été ouverts plus tôt. Cela a aidé à fournir de meilleurs chiffres économiques au deuxième trimestre que dans une grande partie de l’Europe, mais cela n’a pas non plus éliminé le virus.

Incapable ou peu disposé à fermer les frontières des États, le coronavirus a rebondi aux États-Unis, contrairement aux pays de l’UE qui ont fermé leurs frontières intérieures pendant des mois. Les niveaux de cas de Covid-19 ont stagné à un niveau beaucoup plus élevé aux États-Unis que dans d’autres pays riches, et les responsables de la santé publique craignent que le début de la saison de la grippe et le temps plus frais ne provoquent une autre augmentation.

La modélisation L’Institute for Health Metrics and Evaluation de l’Université de Washington prévoit que les décès dus à Covid-19 aux États-Unis seront d’environ 408000 d’ici le 31 décembre si les politiques actuelles sont maintenues, et passeront à 608000 si le restrictions pandémiques actuelles. S’il y avait un mandat national sur les masques, le nombre de morts pourrait être limité à 286 000 morts.

“Dans la récession COVID, les conditions économiques sont trop proches lié à la trajectoire de la pandémie afin que nous puissions prévoir avec confiance le cours de la guérison », écrit Michael J. Boskin de l’Université de Stanford.

Les économistes préviennent désormais qu’au lieu de la reprise en «V» que le président Donald Trump a promis, une référence à un rebond économique pour correspondre à l’automne du printemps 2020, il risque désormais une «récession double». tomber “sans aide financière renouvelée.

Aux Etats-Unis., 80 pour cent des 235 économistes Sondé par l’Association nationale pour l’économie d’entreprise en août, voir une chance sur 4 d’une telle récession, dans laquelle l’économie se contracterait à nouveau, comme elle l’a fait au printemps, plutôt que de continuer à se redresser.

Les signes d’avertissement comprennent faillites croissantes comme une avalanche de soutien du gouvernement américain d’avril à juillet se transforme en un filet, et la probabilité de baisse des températures ayant un impact sur les barbecues et autres dépenses liées au tourisme.

Les chiffres du chômage aux États-Unis sont une autre source de préoccupation. Mercredi, United Airlines et Ford ont annoncé des dizaines de milliers de licenciements, et le World Travel and Tourism Council chère Un peu plus de 12 millions des 16,8 millions d’emplois liés au tourisme aux États-Unis risquent d’être perdus dans le «pire des cas» dans les mois à venir. La US Travel Association estime ce chiffre à 8 millions.

Alors que 10,5 millions d’emplois ont été créés depuis début juin, ramenant le taux de chômage officiel à 8,4%, les demandes d’un nouveau programme d’assistance chômage en cas de pandémie destiné aux travailleurs indépendants et Les pigistes sont à la hausse: 760 000 candidatures la semaine dernière, contre 607 806 la semaine dernière. En général, plus de 29,2 millions de travailleurs américains sont désormais au chômage Prestations d’assurance.

Une façon d’illustrer la profondeur du bouleversement économique auquel les États-Unis sont confrontés est de comparer ici les chiffres du chômage avec l’ensemble de 19 pays de la zone euro, dont la population est presque identique à celle des États-Unis. Plus de 35 millions d’Américains ont déposé des demandes de chômage entre avril et juin. , contre 4,5 millions seulement dans la zone euro, selon l’agence statistique de l’UE Eurostat.

L’une des raisons pour lesquelles les entreprises européennes ont réussi à contrôler le chômage: elles ont maintenu jusqu’à 45 millions de travailleurs en congé payé, selon une estimation de la Confédération européenne des syndicats (CES).

Cette politique suggérerait que les gouvernements européens accumulent plus de dettes liées à la pandémie que les États-Unis, mais leurs plans de relance globaux sont de taille similaire et les niveaux de dette des gouvernements européens sont similaires. plus bas, en moyenne.

Le déficit budgétaire du gouvernement américain devrait également tripler cette année pour atteindre 3,3 billions de dollars, atteignant le pourcentage le plus élevé du produit intérieur brut depuis 1945, selon les calculs du Congressional Budget Office. En conséquence, la dette fédérale dépassera 100% du PIB d’ici la fin de 2020. Seuls sept des 27 pays membres de l’Union européenne ont des niveaux d’endettement supérieurs à 100% du PIB.

Trump, cependant, continue de se soustraire à la responsabilité des difficultés économiques du pays, vantant des choses comme les performances boursières du pays pour suggérer que l’économie se redresse. Comparez cette réponse à celle du gouvernement australien, qui a annoncé mercredi que le pays était entré dans sa première récession en 29 ans. Alors que la récession en Australie est inférieure à celle des États-Unis, le Premier ministre Scott Morrison a déclaré au Parlement que «c’est une journée dévastatrice pour l’Australie».

Pendant ce temps, le Premier ministre japonais Shinzo Abe a démissionné la semaine dernière: officiellement pour des raisons de santé, mais aussi avec un taux d’approbation de 32%. Alors que l’économie japonaise fait le meilleur du G7 et a un taux de chômage bien inférieur à celui des États-Unis, elle reste la pire récession jamais enregistrée dans le pays et laisse le Japon avec des résultats sanitaires et économiques pires que ceux des États-Unis. ses rivaux régionaux, la Chine, la Corée du Sud et Taiwan.

Un leader mondial indésirable

Alors que le poids économique mondial de la Chine augmente, l’économie des États-Unis reste la plus grande du monde et sa santé a la capacité de soulever ou d’entraîner d’autres économies nationales.

Étant donné que les États-Unis ne peuvent pas profiter de leur fameuse innovation et de la flexibilité du marché du travail pour récupérer rapidement et renouer avec la croissance comme ils l’ont fait après la crise financière de 2008, le Fonds monétaire international (FMI) prévient que la reprise mondiale devrait être plus graduel que prévu », et les taux de faillite pourraient tripler à 12% en 2020 contre une moyenne de 4% pour les petites et moyennes entreprises avant la pandémie.

Le FMI et des organisations telles que l’Organisation de coopération et de développement économiques (OCDE) révisent à la baisse leurs projections de PIB pour toutes les économies du G7 depuis janvier 2020. La plupart des économies devraient retrouver leurs niveaux. pré-COVID-19 d’ici la fin de 2022, en supposant qu’un vaccin soit largement disponible en 2021.

D’autres prévisions positives peuvent offrir de faux espoirs. Le FMI prévoit un taux de croissance impressionnant pour 2021 (4,5% pour les États-Unis et 5,4% dans le monde), mais même atteindre cet objectif laisserait l’économie mondiale 6,5% plus élevée. plus petit en décembre 2021 qu’en janvier 2020 lorsque le virus a frappé.

“La reprise s’achèvera, même si nous ne plongeons pas dans une nouvelle récession pure et simple en raison du chômage”, a déclaré Albert Edwards, stratège mondial du géant bancaire français Société Générale, célèbre pour ses prévisions sur la crise financière mondiale de 2008. “Cela ressemblera certainement à une dépression,” il a dit.

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